中国经营网:獐子岛渔业实现结果管控与业务流程同步

终端客户在上海购买到獐子岛渔业生产的海参产品,远在千里之外的大连公司总部就会及时了解该产品的出售价格、数量以及产品的批次、生产日期、所产海域等信息。今天上午,我国渔业第一个ERP项目在獐子岛渔业正式投入使用,实现了渔业生产数字化、信息化。

中国经营网:獐子岛渔业实现结果管控与业务流程同步。传递知识 创造价值 幸福企业獐子岛渔业实现结果管控与业务流程同步
7月7日,獐子岛渔业与用友集团联袂举办的“绿色渔业·高效管理·幸福企业”农业产业化经营管理高峰论坛暨獐子岛渔业信息化成果展示会在大连富丽华酒店隆重召开。会上,用友集团王健副总裁将研发的信息化知识成果集库转交给獐子岛渔业吴厚刚董事长。大连市市长助理刘岩、中国水产流通与加工协会秘书长崔和等领导应邀出席并讲话。
据悉,獐子岛渔业与用友集团的合作有着悠久的历史渊源。1998年,公司首次使用的财务软件是由用友集团设计的。之后设计的人力资源管理软件、办公自动化软件成功运行,为公司提供一个强大的信息化平台,为工作实现便捷高效提供了巨大的保障。相隔十年之后,信息化系统工程于2009年12月正式启动。
吴厚刚总裁表示,此次投入1000余万元建设的生态渔业ERP项目,实现了人事管理,采购管理,库存管理,销售管理,财务核算,资产管理等16类产品线共计近70个模块的上线运营;实现了以供应链为先导,通过数据、业务、流程的标准一体化整合,最大限度的发挥对企业运营资源管控的目标。ERP的实施对提高数据质量和安全性,提高公司的经营决策水平和决策能力,
提高客户的价值、满意度、赢利性和忠实度,增强公司的竞争能力起到了举足轻重的作用,也为“十二五”收入实现百亿元奠定了良好基础。崔和秘书长致词刘岩市长助理致词王健副总裁致词吴厚刚董事长致词王健向吴厚刚转交信息化知识成果集库
大连獐子岛渔业集团系农业产业化国家重点龙头企业,具备育苗、增养殖、精深加工、贸易等完整产业链。随着企业产业链条的拉长,供应链管理问题也逐渐显现出来。公司的管理者发现,大家在讨论产品营销问题时,使用的大多是“可能是出了什么状况”、“或许怎么样”的模糊语言,很少用数字来说话,这导致高层管理者无法明确知道事情真相。信息化系统使用后,统一数据库实现了经营业务与财务数据的统一流程化存储,直接表现出业务发生原因及财务数据表象同期对应呈现,可以实现财务表现的结果分析及时有效对业务发生的有效指导,实现快速决策,快速绩效的运营信息反馈,为决策者提供详尽的依据。
用友集团副总裁王健表示,信息化不但使獐子岛渔业的产业化经营管理更加精细,也为集团建立了整体管理和监控、决策分析的信息化管理平台,彻底解决经营中产业链上的隐患。
作为在国内60多个重点城市拥有400多家销售网点、在国外20多个国家和地区拥有“国际、活品、冻品、即食品、海参”五张销售网络的獐子岛渔业,自公司成立之初就秉承“为世界人民提供健康、安全的海洋珍品”的承诺。该项目的成功实施,更是应验了獐子岛渔业视食品安全为企业生命的理念,实现了食品安全追溯体系。如今,獐子岛渔业盛产的所有产品,从源头苗种起步直至终端销售都有详实的“生产”记录,环环相扣,无论在哪个环节出现问题都有据可查。像终端客户在上海购买到獐子岛渔业生产的海参产品,而远在千里之外的公司总部就会及时了解该产品的出售价格、数量以及产品的批次、生产日期、所产海域等信息并可为消费者提供该海参所需的所有信息,使消费者实现真正的放心消费。
崔和秘书长表示,獐子岛渔业的信息化项目是我国渔业的第一个ERP项目,为我国水产企业树立了标杆,为行业发展与进步提供了很好的借鉴,将助推我国渔业向现代化渔业发展。
刘岩市长助理认为,獐子岛渔业信息化项目是大连信息化建设的经典案例,标志着我市的农业、渔业开始融入工业化发展。期待“十二五”期间,獐子岛渔业信息化建设能再取得新成果,希望用友软件为大连信息化建设做出新的贡献。
会上,獐子岛渔业蔡建军副总裁做了题为《信息化–企业运营管理的“透视机”》的主题报告;用友集团信息化专家勾荣做了题为《信息化价值分享及最佳业务实践》、商业智能专家苗峰做了题为《触屏时代
智慧管控》、农业产业化专家李勇做了题为《“管理+IT”打造幸福农业产业链》的报告。他们从不同角度阐述了信息化管理创造绿色渔业、高效管理、幸福企业的意义。
会议期间,獐子岛渔业信息化应用关键用户与用友软件专家探讨了信息化系统工程建设、应用及未来发展展望,并举办了农业产业化经营管理高峰论坛。

会议期间,獐子岛渔业信息化应用关键用户与用友软件专家探讨了信息化系统工程建设、应用及未来发展展望,并举办了农业产业化经营管理高峰论坛。

ERP是是英文EnterpriseResoursePlanning的缩写,中文意思是企业资源计划。它可以将企业内部所有资源整合在一起,对采购、生产、成本、库存、分销、运输、财务、人力资源进行规划,从而达到最佳资源组合,取得最佳效益。

2011.7.7

7月7日,獐子岛渔业与用友集团联袂举办的“绿色渔业·高效管理·幸福企业”农业产业化经营管理高峰论坛暨獐子岛渔业信息化成果展示会在大连富丽华酒店隆重召开。会上,用友集团王健副总裁将研发的信息化知识成果集库转交给獐子岛渔业吴厚刚董事长。大连市市长助理刘岩、中国水产流通与加工协会秘书长崔和等领导应邀出席并讲话。

大连獐子岛渔业集团系农业产业化国家龙头企业,具备育苗、增养殖、精深加工、贸易等完整产业链。提供信息化支持的用友集团副总裁王健表示,信息化不但使獐子岛渔业的产业化经营管理更加精细,也为集团建立了整体管理和监控、决策分析的信息化管理平台,彻底解决经营中产业链上的隐患。

用友集团副总裁王健表示,信息化不但使獐子岛渔业的产业化经营管理更加精细,也为集团建立了整体管理和监控、决策分析的信息化管理平台,彻底解决经营中产业链上的隐患。

在今天上午举办的獐子岛渔业“绿色渔业?高效管理?幸福企业”农业产业化经营管理高峰论坛暨獐子岛渔业信息化成果展示会上,獐子岛渔业集团总裁吴厚刚表示,此次投入1000余万元建设的生态渔业ERP项目,实现了人事管理,采购管理,库存管理,销售管理,财务核算,资产管理等16类产品线共计近70个模块的上线运营;实现了以供应链为先导,通过数据、业务、流程的标准一体化整合,最大限度的发挥对企业运营资源管控的目标。ERP的实施对提高数据质量和安全性,提高公司的经营决策水平和决策能力,提高客户的价值、满意度、赢利性和忠实度,增强公司的竞争能力起到了举足轻重的作用,也为“十二五”收入实现百亿元奠定了良好基础。

大连獐子岛渔业集团系农业产业化国家龙头企业,具备育苗、增养殖、精深加工、贸易等完整产业链。随着企业产业链条的拉长,供应链管理问题也逐渐显现出来。公司的管理者发现,大家在讨论产品营销问题时,使用的大多是“可能是出了什么状况”、“或许怎么样”的模糊语言,很少用数字来说话,这导致高层管理者无法明确知道事情真相。信息化系统使用后,统一数据库实现了经营业务与财务数据的统一流程化存储,直接表现出业务发生原因及财务数据表象同期对应呈现,可以实现财务表现的结果分析及时有效对业务发生的有效指导,实现快速决策,快速绩效的运营信息反馈,为决策者提供详尽的依据。

大连市市长助理、经信委主任刘岩表认为,獐子岛渔业信息化项目是大连信息化建设的经典案例,标志着大连市的农业、渔业开始融入工业化发展。为我国水产企业树立了标杆,将助推我国渔业向现代化渔业发展。

会上,獐子岛渔业蔡建军副总裁做了题为《信息化–企业运营管理的“透视机”》的主题报告;用友集团信息化专家勾荣做了题为《信息化价值分享及最佳业务实践》、商业智能专家苗峰做了题为《触屏时代
智慧管控》、农业产业化专家李勇做了题为《“管理
IT”打造幸福农业产业链》的报告。他们从不同角度阐述了信息化管理创造绿色渔业、高效管理、幸福企业的意义。

刘岩市长助理认为,獐子岛渔业信息化项目是大连信息化建设的经典案例,标志着我市的农业、渔业开始融入工业化发展。期待“十二五”期间,獐子岛渔业信息化建设能再取得新成果,希望用友软件为大连信息化建设做出新的贡献。

崔和秘书长表示,獐子岛渔业的信息化项目是我国渔业的第一个ERP项目,为我国水产企业树立了标杆,为行业发展与进步提供了很好的借鉴,将助推我国渔业向现代化渔业发展。

吴厚刚总裁表示,此次投入1000余万元建设的生态渔业ERP项目,实现了人事管理,采购管理,库存管理,销售管理,财务核算,资产管理等16类产品线共计近70个模块的上线运营;实现了以供应链为先导,通过数据、业务、流程的标准一体化整合,最大限度的发挥对企业运营资源管控的目标。ERP的实施对提高数据质量和安全性,提高公司的经营决策水平和决策能力,
提高客户的价值、满意度、赢利性和忠实度,增强公司的竞争能力起到了举足轻重的作用,也为“十二五”收入实现百亿元奠定了良好基础。

作为在国内60多个重点城市拥有400多家销售网点、在国外20多个国家和地区拥有“国际、活品、冻品、即食品、海参”五张销售网络的獐子岛渔业,自公司成立之初就秉承“为世界人民提供健康、安全的海洋珍品”的承诺。该项目的成功实施,更是应验了獐子岛渔业视食品安全为企业生命的理念,实现了食品安全追溯体系。如今,獐子岛渔业盛产的所有产品,从源头苗种起步直至终端销售都有详实的“生产”记录,环环相扣,无论在哪个环节出现问题都有据可查。像终端客户在上海购买到獐子岛渔业生产的海参产品,而远在千里之外的公司总部就会及时了解该产品的出售价格、数量以及产品的批次、生产日期、所产海域等信息并可为消费者提供该海参所需的所有信息,使消费者实现真正的放心消费。

据悉,獐子岛渔业与用友集团的合作有着悠久的历史渊源。1998年,公司首次使用的财务软件是由用友集团设计的。之后设计的人力资源管理软件、办公自动化软件成功运行,为公司提供一个强大的信息化平台,为工作实现便捷高效提供了巨大的保障。相隔十年之后,信息化系统工程于2009年12月正式启动。

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